什么样的企业需要聘请法律顾问？

现代企业是在法制经济的背景下自主从事商品生产活动或提供商业服务的营利性经济组织。随着市场经济的创新、发展与完善，与企业相关的法律制度也在不断更迭完善，贯穿企业由生到死的全过程。企业设立的条件与程序需要符合法律规定、企业在经营过程中需要保障商品质量与消费者合法权益、企业需要承担环境保护与劳工保护的社会责任、企业在对外经营过程中需要合法履约……简言之，一个企业的发展离不开法律的框架与保驾护航。

企业在经营过程中的风险不外乎商业风险与法律风险，而商业风险一定程度上来说就是法律风险，或是最终会以法律风险的形式表现出来。法律风险的成因具有多样性，或是企业疏于法律审查，或是企业想要逃避法律监管，具有法定性，如违反法律的规定、违反合同的约定、侵权、怠于行使法律赋予的权利等等。从外部环境层面有立法不完善、法律变迁、执法不公、竞争对手人为导致、不可抗力等因素导致的风险，从企业自身在内的主体来看涉及债权债务的控制、合同的订立与履约、企业人力资源管理、知识产权保护、财务会计及税收等风险。

这样的风险轻则分散企业向心力、干扰企业的正常经营，严重则直接导致一个企业死亡。因此，一个企业越重视法律风险的预防，越审慎地处理法律相关事务，越能长久地、健康地发展下去；越忽视法律事务，企业管理人员法律意识越淡薄，纠纷就越多，经济损失就越大。例如华为公司，不仅在公司内部成立了法务部门，同时也聘请了其他多个律师事务所处理法律事务。

虽然，这样的风险后果具有强制性，一旦发生，其结果不随企业单方面意志发生效果，往往不得不依照法律的规定承担相应民事、行政、刑事责任，但由于风险的成因具有法定性，其结果当然也具有可预见性。

要防范法律风险，必须坚持全面、动态的原则。全程监控、全程管理、整体把握，在企业发展进程中嵌入适当、足量的风险控制点，综合评估内外环境变化，建立动态的事前预防、事中控制、事后补救的防控体系。当然，事后再来补救会导致企业陷入被动，无法完全避免“法律陷阱”或争取更多权益，事后补救不如事中控制，事中控制不如事前预防。

好的法律顾问启到的作用不仅是“临危受命”的盾，更是带领企业打破现状向前探索的“矛”。法律顾问可以从企业的设立时企业形态的选择、出资方式、股权结构，投资项目的选择、谈判，重大经济合同的签订，企业的改制、上市，企业重大、突发问题的处理到企业规章制度的制定、劳动人事的管理、经济合同的管理、金融税收的处理等等角度，像一名雕刻师一样为企业塑形，控制和化解风险，从法律角度为企业行为提供充分的法律可行性论证。

责任编辑   周  秀
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